Поделиться через


Общие сведения о артефактах шаблона процесса CMMI

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022

Процесс интеграции модели зрелости возможностей (CMMI) предоставляет типы рабочих элементов (WIT), используемые для планирования и отслеживания работы, тестов, отзывов и проверок кода. При создании проекта с помощью процесса CMMI проект создает артефакты, такие как требования, запросы на изменение, задачи и ошибки на основе платформы CMMI. Эти артефакты помогают командам определять объем работ, отслеживать ход выполнения и фиксировать деятельность в области инженерии и обзора.

Концептуальное изображение, показывающее типы рабочих элементов процесса CMMI.

Teams используют запросы для перечисления и фильтрации рабочих элементов, чтобы они могли анализировать ход выполнения и принимать решения на основе данных.

Note

Note

  • Вы можете настроить систему отслеживания работы для проекта, настроив унаследованный процесс или локальный XML-процесс. Дополнительные сведения см. в разделе "Настройка процесса" и наследуемые процессы или настройка локального XML-процесса. Последняя версия каждого процесса автоматически отправляется при установке или обновлении до последней версии Azure DevOps Server. Другие артефакты, такие как отчеты SQL Server, доступны только при подключении к проекту. Применяются другие требования к ресурсам.
  • Вы также можете настроить шаблон процесса. Дополнительные сведения см. в разделе "Процессы и шаблоны процессов по умолчанию".

Планирование и отслеживание работы с CMMI

Команды планируют проекты путём фиксации функций и требований. Когда команды работают в спринтах, они создают задачи и связывают их с требованиями. Руководители программ связывают требования с функциями, чтобы увидеть сводные данные по командам. Команды отслеживают блокирующие проблемы в задачах. Для практических рекомендаций см. в руководстве по рабочим процессам и типам рабочих элементов процесса CMMI.

На следующем рисунке показан основной поток для начала работы. Дополнительные сведения см. в статье "Начало работы с гибкими средствами" для планирования и отслеживания работы.

Выберите один из следующих изображений, чтобы перейти к связанной статье.

Note

Рабочий элемент — это запись базы данных, содержащая определение, назначение, приоритет и состояние работы. Типы рабочих элементов определяют шаблон полей, рабочего процесса и формы для каждого типа. Рабочие элементы можно связать друг с другом для поддержки зависимостей отслеживания, свертки работы и отчетов.

Вывод списка рабочих элементов с запросами

Используйте запросы рабочих элементов для списка элементов по типу— запросы на изменение, ошибки, задачи и требования. Запросы помогают сосредоточиться на текущих работах, проблемах с анализом и подготовке к планированию и составлению отчетов.

Note

При создании нового проекта больше не существует набора общих запросов по умолчанию. Определения для общих запросов были удалены из шаблона процесса. Для локальных развертываний их можно добавить в пользовательский шаблон процесса, как описано в разделе "Добавление запросов рабочих элементов" в шаблон процесса.

Просмотр и запуск запросов с веб-портала или из подключаемого модуля Team Explorer для Visual Studio. Измените запрос с помощью редактора запросов, чтобы применить различные критерии фильтра и добавить запросы к панелям мониторинга группы.

Советы по общим запросам

Улучшайте рабочий процесс, используя следующие советы:

  • Добавьте @Me в качестве значения поля "Назначенный кому" в предложении запроса, чтобы найти рабочие элементы, назначенные вам.
  • Откройте редактор запросов, чтобы изменить любой запрос, добавив условия для области продукта, итерации или другого поля.
  • Откройте запрос в Excel , чтобы обновить поля одного или нескольких рабочих элементов и опубликовать изменения в базе данных.
  • Создайте круговую диаграмму, гистограмму или диаграмму тренда для визуализации состояния или хода выполнения запросов с неструктурированным списком.
  • Создайте запросы и папки в области "Мои запросы " со стандартным доступом. Чтобы создать запросы и папки в общих запросов, убедитесь, что у вас есть разрешение на внесение изменений и хотя бы базовый доступ. Дополнительные сведения см. в разделе "Настройка разрешений для запросов".

Мониторинг прогресса

Все процессы — Agile, Scrum и CMMI — поддерживают управление статусами, создание трендовых диаграмм и дашбордов. Несколько диаграмм заполняются автоматически на основе используемых средств Agile; эти диаграммы отображаются на веб-портале.

Создание диаграмм с легким весом

Вы можете определить общий плоский запрос и создать диаграмму на основе ваших интересов отслеживания. Типы диаграмм включают:

  • status: круговая диаграмма, столбчатая диаграмма, диаграмма с колонками, сложенная столбчатая диаграмма и сводная таблица
  • тренд: область с накоплением, линия и область

Выберите один из следующих изображений, чтобы перейти к связанной статье.

Мини-приложения аналитики и отчеты Power BI

Служба аналитики может ответить на количественные вопросы о прошлом или настоящем состоянии ваших проектов. Вы можете добавить мини-приложения Аналитики на панель мониторинга или использовать Power BI для создания диаграмм и отчетов.

Дополнительные сведения см. в разделе "Что такое служба аналитики"?

Версии процесса CMMI

По мере развития шаблона процесса CMMI его номер версии изменяется. Шаблон предоставляет элемент version, указывающий основные и минорные версии. Следующая таблица сопоставляет версии шаблонов, используемые локальными выпусками Azure DevOps; Azure Boards (cloud) всегда использует последний шаблон.

Version Имя CMMI Основная версия
Azure DevOps Services
Сервер Azure DevOps 2022
CMMI 18
Azure DevOps Server 2020 CMMI 17

См. сводку обновлений локальных шаблонов технологического процесса в заметках о выпуске для Azure DevOps Server.

Эффективное использование процесса CMMI

Команды следуют различным методикам и установленным процессам. В этом руководстве рассматриваются действия, относящиеся к эффективному использованию процесса CMMI.

Используйте шаблон CMMI и руководство в рамках программы улучшения процесса и адаптируйте их на основе:

  • Тип продукта и журнал
  • Масштабирование проекта
  • Навыки и опыт команды
  • Принятые методики в организации