Определение ваших мотиваций, миссии и целей

Эта статья поможет вам понять и определить мотивацию, миссию и цели стратегии внедрения облака. Это важно для ИТ-руководителей и руководителей, поскольку они помогают обеспечить выравнивание стратегических бизнес-целей, максимизировать отдачу от инвестиций и информировать решения.

Схема, на котором показан этап определения мотиваций, миссии и целей для стратегии внедрения облака.

Определение ваших мотиваций

Мотивы внедрения и расширения облачного пространства могут отличаться. Ниже приведены распространенные мотивации, с которыми вы можете столкнуться. Используйте эти примеры для принятия решений и информирования о своей стратегии.

Сокращение бизнес-рисков

• Безопасность: Используйте передовые решения в области безопасности для защиты ваших активов.

• устойчивое развитие: достижение снижения выбросов углерода и повышение соответствия экологическим стандартам ИТ.

• устойчивость: увеличить избыточность и повысить устойчивость с помощью возможностей облачных технологий, включая многорегиональные развертывания.

• непрерывность бизнеса: используйте возможности облака для обеспечения высокой доступности и гарантии времени безотказной работы. Создайте подпрограммы аварийного восстановления с помощью надежных решений для резервного копирования и восстановления.

• Модернизация центра обработки данных: Модернизируйте инфраструктуру, сократив аппаратное обеспечение и численность персонала. Обновление путем миграции на #REF! для расширенных возможностей.

• управление данными: минимизировать риски путем реализации надежного управления данными. Этот подход помогает обеспечить соответствие требованиям и безопасность в децентрализованных источниках данных.

• управление соответствием требованиям: минимизировать риски соответствия требованиям с помощью политик, которые блокируют или предупреждают развертывания, которые не соответствуют вашим требованиям к соответствию.

• Финансовая прозрачность: Получите представление о финансовых аспектах облачных инвестиций для команд руководства, включая подробные отчеты о выставлении счетов и использовании.

• Масштаб облака: Используйте встроенные возможности облачной избыточности и аварийного восстановления для обеспечения непрерывности бизнес-процессов и снижения операционных рисков.

Ускорение инноваций

• ИИ: Используйте передовые возможности ИИ для преобразования и улучшения решений.

• Собственный облачный код: Преимущества облачных возможностей, недоступных в локальной среде.

• Безопасность: Используйте надежные меры безопасности для повышения уровня инноваций.

• решения для клиентов: эффективно разрабатывать программное обеспечение как сервис и потребительские приложения.

• Общая ответственность: сосредоточить ИТ-усилия на обеспечении ценности бизнеса.

• расширение возможностей данных: использовать доступные данные для демократизации аналитических сведений. Эта стратегия обеспечивает быстрое внедрение инноваций на основе данных в командах.

• Укрепление возможностей соблюдения: применять политики для включения соблюдения как функции решений, которые вы разрабатываете, вместо того чтобы проходить оценку на соответствие позже.

• Гибкость затрат: Используйте модель оплаты по мере использования, чтобы легко управлять краткосрочными инновационными проектами и решениями для подтверждения концепции, без необходимости владения ресурсами после их закрытия.

Повышение гибкости и эффективности

• Потенциал улучшения рентабельности: Ускорение роста бизнеса и оптимизация инвестиций с помощью операционной эффективности, облачных инноваций, повышения безопасности, гибкости и масштабируемости.

• Multicloud opportunities: Поддержите многоклаудные стратегии, используя интеграцию #REF!.

• Быстрое прототипирование: Быстрое создание прототипов и доступ к таким службам, как ИИ и автоматизация роботизированных процессов.

• Упрощенные операции: Используйте согласованные инструменты и платформы в рабочих нагрузках, чтобы улучшить видимость и способствовать совместной работе в технических дисциплинах.

• Разделенные службы данных: используйте разделенные службы данных, которые являются независимыми и масштабируемыми. Эти службы освобождают архитектуру приложений от зависимостей данных и обеспечивают гибкость в разработке приложений.

• масштабирование облака: использовать современные возможности для увеличения и уменьшения масштаба в соответствии с вашими бизнес-требованиями.

• Определяемое программным обеспечением соответствие: инфраструктура как код и программные средства управления политиками позволяют легче адаптироваться к изменениям регулирования.

Классификация мотиваций

После определения ваших мотиваций и ключевых соображений необходимо оценить и определить приоритеты ваших потребностей. Выполните следующие действия, когда вы задокументируете свои мотивы:

• оценить потребности: определить, какие мотивы соответствуют стратегическим целям вашей организации.

• Приоритет: Определить приоритет и срочность для каждого пункта в каждой мотивации.

• Итерация и обзор: Регулярно пересматривать и корректировать приоритеты в соответствии с изменениями бизнес-потребностей. Когда вы позже определите свою миссию и цели, свяжите их с вашими мотивациями и расширяйте по мере необходимости.

Пример классификации

В следующей таблице перечислены примеры классификаций мотиваций и ключевых соображений, связанных с приоритетом бизнеса и срочностью.

Используйте свои классифицированные мотивации для информирования о приоритетах и срочности ваших целей.

Определение вашей миссии и целей

Для успешного внедрения облака необходимо определить свою миссию и цели. Четкая миссия обеспечивает направление и цель. Цели описывают шаги, которые необходимо предпринять для достижения этой миссии. Миссия ценна только в том случае, если вы можете принять меры по нему, достичь целей эффективно и оценить результаты.

Заявление и цели миссии

Стратегия внедрения облака должна уточнить роль облака в организации. Он также должен определить, как и когда вы применяете облако для поддержки целей и результатов бизнес-, цифровых и ИТ-стратегий.

Заявление о миссии

Заявление миссии помогает выровнять цели и ключевые результаты общей бизнес-миссии вашей организации.

Чтобы помочь вам получить заявление для вашего бизнеса, рассмотрите следующие начальные вопросы:

• Почему: Почему вы переходите на облачные технологии или расширяете свой бизнес?
• Что: Каковы ваши бизнес-цели?
• Как: Как вы планируете оценить успех?

Используйте ответы на эти вопросы, чтобы определить миссию для вашей облачной стратегии. Рассмотрим пример.

• заявлении Миссии: "Использование облачных технологий, которые соответствуют нашим бизнес-целям и ИТ-целям для расширения возможностей нашей организации для инноваций, масштабирования и предоставления безопасных, высококачественных услуг".

Задачи

Убедитесь, что ваши цели включают четкие и вдохновляющие цели, которые соответствуют заявлению миссии. Рассмотрим пример.

• Цель безопасности: "Использовать расширенные предложения безопасности для защиты ресурсов".
• Цель соответствия требованиям: "Использовать расширенные услуги соответствия для проверки ресурсов".
• Цель модернизации центра обработки данных: "Модернизация инфраструктуры с сокращенным оборудованием и персоналом. Чтобы обновить центр обработки данных, перейдите в #REF! для улучшения возможностей".

Recommendations:

Чтобы определить свою миссию и цели, рассмотрите следующие рекомендации.

• Встречайтесь и вовлекайте ключевых заинтересованных лиц по всей вашей организации. Убедитесь, что вы четко представляете бизнес-и отделальную миссию и цели, и что все заинтересованные лица понимают их. Вы можете включить формулировки проблем, которые решает принятие облачных технологий.

• Определение и согласование целей внедрения облака и ключевых результатов. Четко определить, уточнить и согласовать облачные цели с миссией и целями вашей организации.

• Определите ключевые результаты для целей. После определения и выравнивания целей определите конкретные ключевые результаты для достижения целей, включая ключевые показатели эффективности (КПЭ), чтобы оценить ход выполнения.

• Обеспечение подотчетности. Назначьте учетные роли ключевым результатам и периодически просматривайте ключевые показатели эффективности и связанные ключевые показатели эффективности( желательно ежеквартально).

• Определите приоритет ясности. Убедитесь, что ваши цели, ключевые результаты и подотчетность являются четкими, краткими и доступными для всех.

Оценка успешности

Чтобы понять, находитесь ли вы на пути к достижению ваших целей, необходимо эффективно измерять и отслеживать ключевые результаты. Определите ключевые показатели эффективности или другие способы оценки хода выполнения вашей миссии и целей.

Эти метрики должны предоставлять аналитические сведения о прогрессе по каждому ключевому результату и выделить области для улучшения.

Recommendations:

Чтобы оценить успех, используйте эти рекомендации при определении метрик.

• Определите ключевые показатели эффективности. Задайте четкие метрики, которые можно измерять по каждому связанному ключевому результату.

• Регулярно проверяйте. Планирование и выполнение регулярных проверок для оценки хода выполнения.

• Будьте гибкими. Итерируйте и настройте стратегию и способы измерения хода выполнения. Облачные инновации быстро изменяют технический ландшафт и возможности применения умных решений.

Примеры целей и метрик успеха

Следующий шаг